El documento describe un congreso sobre espíritu empresarial que se llevará a cabo en la Universidad Tecnológica de Bolívar. El objetivo del congreso es caracterizar a los egresados empresarios de la universidad para medir el impacto del programa de emprendimiento empresarial y los factores clave que han influido en sus carreras profesionales y en el desarrollo del espíritu empresarial. La universidad busca brindar una educación integral en emprendimiento para sentar las bases de las ideas de negocio en los estudiant
2. INTRODUCCIÓN
El papel que representa el Proceso de Emprendimiento Empresarial está en
manos de la educación en las Instituciones Universitarias, las cuales deben
brindar a sus estudiantes una preparación integral en el tema de
Emprendimiento, con el fin de sentar en estos los conocimientos primarios
para llevar a cabo una idea de negocio y formar en ellos una actitud
Emprendedora.
Es por esta razón que se hace necesario que la Universidad Tecnológica de
Bolívar pueda medir el impacto que ha generado el Programa de
Emprendimiento Empresarial, estudiando sus factores claves y la
importancia que estos han tenido en la vida profesional de sus egresados, y
en el desarrollo del espíritu empresarial, más específicamente en la
generación de empresas.
3. NUESTRAS SEDES
Campus Tecnológico Campus Casa Lemaitre
Parque Industrial y Tecnológico Carlos Isla de manga: Declarada patrimonio y
Vélez Pombo bien cultural de Cartagena
3
4. Hemos vivido un proceso de crecimiento
a través de la acumulación de condiciones de
calidad en lo académico y en lo administrativo
2006 2007 2008 2009 2010
AI – entrega de informe de
Acreditación de AI - Aprobación AI - Reacreditación
autoevaluación y visita de
académicos
4 programas de condiciones Autoevaluación de Ingeniería de
pares
Rasgos
iniciales institucional Sistemas Reacreditación de Ing. Industrial
RC primer RC 100% posgrados 2 nuevos
100% RC de
programa de programas de
pregrado RC 4 nuevas
Maestría Maestría
Maestrías
Escalafonamiento del
Escalafonamiento Escalafonamiento
Investigativos
100% de los grupos de
de 6 grupos de 10 grupos investigación (11)
Rasgos
Recertif. ISO – U.
Administrativo
empresariales
Rasgos
17 Procesos Vicerrectoría
Administrativa y Bibliotecas
4
AI = Acreditación Institucional RC= Registro calificado
5. NUESTRAS FORTALEZAS
Madurez y solidez del 5
1 Internacionalización
proyecto educativo
Cuerpo profesoral Investigación e
2 cualificado 6 innovación articuladas al
desarrollo
Atracción de
estudiantes de Gestión administrativa y
3 7 financiera
excelencia
Programas de calidad Imagen y
4 pertinentes y flexibles 8 posicionamiento de la
UTB y sus egresados
5
6. LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE
BOLÍVAR
Un proyecto educativo de excelencia del
Caribe para el país y ella universidad…
El egresado para mundo
6
7. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE
BOLÍVAR
Universidad de Cartagena Universidad Tecnológica de Bolívar
1ra Universidad Pública 1ra Universidad Privada sin ánimo de lucro
Fundada en 1827 Fundada en 1970 7
9. Nuestra historia es la historia
de múltiples contribuciones…
“El desarrollo de cada universidad implica una compleja
historia institucional, que se comprende mejor cuando se
relaciona con la singularidad del contexto y las
características únicas de carácter organizacional. Cuando
se perfilan así, las universidades ofrecen diferentes
historias, escenarios, perfiles”.
Creando universidades innovadoras
Estrategias Organizacionales para la transformación
Burton R. Clark
9
10. Nuestra historia
Una visión compartida de desarrollo empresarial, social y
regional en un contexto global
1970 – 2001 2002 – 2006 2007 – 2014
Institución Universitaria Etapa de Redireccionamiento Hacia una Universidad
estratégico: Universidad de Competitiva, para el desarrollo
docencia e investigación empresarial, humano y social
1970 1971 1975 2000 2003 2007 - 2014
Nace la 3 de Vinculación Socia Fundadora Reconocimiento Inicia Plan de Desarrollo
UTB marzo: de los de COTECMAR y como al 2014
1ra clase GREMIOS Parque Universidad
Tecnológico CVP Reconocimiento del
Parque Tecnológico
C.V.P. (2009)
10
11. MISIÓN DE LA UTB
SOMOS una institución de formación e investigación, con vocación empresarial, donde
la comunidad académica – estudiantes y profesores, los empresarios y la sociedad,
encuentran el escenario adecuado para compartir un proyecto educativo crítico,
flexible y global, a través del cual aprenden a Conocer, Hacer, Convivir y Ser, dentro de
altas exigencias académicas y con un sentido de responsabilidad social conducente al
mejoramiento de la calidad de vida de nuestra ciudad y del Caribe.
Nuestros valores
Excelencia
Liderazgo
Respeto
Transparencia
Servicio
Compromiso con el logro
Responsabilidad Social
12. Estamos a mitad de camino en
2014
NUESTRA VISIÓN…
Universidad Investigativa con
acreditación internacional de
programas
2010
Grupos de investigación escalafonados
y centros de excelencia en consorcio
Universidad con fortaleza en los con otras universidades
Postgrados y con acreditación nacional
2006 Profesores de TC con alta
Redes de investigadores a nivel nacional productividad científica reconocida
consolidadas e inserción en redes internacionalmente
Reconocidos como universidad
internacionales
Redes de investigadores a nivel Socios estratégicos a nivel nacional
nacional en conformación Profesores de TC con altos estándares e internacional. Insertados en la
académicos e investigativos comunidad global
Profesores con altas
calificaciones académicas Ambiente internacional en los Campus Modelo educativo siglo XXI: Integral,
Innovador, flexible y Virtual
Vinculados a la comunidad
Modelo Pedagógico integral, flexible
internacional
enfatizando en competencias Competitividad nacional e
Modelo Pedagógico integral y internacional: Proyectos de alto
flexible Liderazgo regional: aportando al impacto para la transformación del
desarrollo y competitividad de la región entorno
Líderes en la ciudad: actores en
la transformación social Desarrollo periférico y expansión Ampliación de cobertura con servicios
Ampliando la cobertura, territorial, nueva oferta programas transfronterizos y atracción de
atrayendo y facilitando el acceso virtuales y facilidades de acceso a los más estudiantes extranjeros
a los más capaces capaces
Socios estratégicos del sector
Alianzas con el sector productivo Un Modelo de articulación Universidad - empresarial
en proceso de consolidación Empresa 12
13. La Planeación:
un proceso sistemático en
nuestra cultura
Antecedente Planes de desarrollo: 1970, 1978, 1992, 1999
2001 2002
Plan Estratégico
Estudio 2002 – 2006
Objetivos
Redirección Estratégico y
estratégicos
Contextual “Redireccionamiento
Estratégico”
2004 - 2005 2005
Plan Estratégico y
Análisis
Proyección Prospectivo 2007 -
Interno y del Escenarios 2014
Contexto
“Mas allá de la meta”
Norte del direccionamiento estratégico Visión 2014
13
14. IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN
La importancia principal al realizar esta investigación, parte del sentir que
hoy en día no sólo es de gran vitalidad formar buenos profesionales,
académicamente hablando, sino que también se requiere la necesidad de
formar personas con competencias básicas que les permitan desarrollarse
como Profesionales Emprendedores, es decir personas a las que se les
pueda desarrollar el espíritu empresarial, debido a que cuentan con la
posibilidad de contribuir al crecimiento económico y social de la
comunidad en general.
15. OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN
Esta investigación tiene como objetivo mostrar el impacto que ha tenido
el Programa de Emprendimiento Empresarial en los egresados de la
Universidad Tecnológica de Bolívar para convertirse en personas con
espíritu emprendedor y creadoras de empresas, a través del desarrollo de
un instrumento evaluativo que permita conocer las competencias
adquiridas por los estudiantes y su nivel de emprendimiento (creación de
empresas), con el fin de comprobar la efectividad de dicho programa.
16. CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO
El Emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero) y se
refiere a una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de
riqueza, es decir es una forma de razonar centrada en las oportunidades,
planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo
equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación
de valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad.
17. EL EMPRENDIMIENTO EN LA UTB
PTV-MGI
Conferencias Exaltacion a Premio
Incubar Bolivar: Spin Off
empresarios, Feria de empresarios locales CUEE Las
MAYATECH, EART Grupos de
ideas (10) Americas Investigacion
1999 2000 2001 2004 2005 2008
2005 2009 2010 2014
1ra EXPOIDEAS INCUBAR Centro de Catedra Ganadores
Direccion Fondo
Catedra Emprendimeinto Rafael del VENTURES
Bolivar investigación emprender
Castillo
2004-2007 2008-2014
1999-2003
Linea de Formacion Open Innovation para la Formacion
Catedra Empresarial
Empresarial Empresarial
18. EL EMPRENDIMIENTO EN LA UTB
Se crea el Comité para estudiar la puesta en marcha de lo que fue
la Corporación Incubadora de Bolívar.
La UTB inicia su feria de ideas de negocio denominada
EXPOIDEAS, esta feria se convirtió en el espacio para que los jóvenes
dieran a conocer a el publico de la ciudad de Cartagena de Indias sus
potenciales Proyectos de Empresas.
Se realiza el primer concurso de Planes de Negocio, resultando
ganador un proyecto denominado COVERSUN, de una Estudiante de
Administración de Empresas de la UTB.
19. EL EMPRENDIMIENTO EN LA UTB
Jóvenes estudiantes de la Universidad Tecnológica de Bolívar; son
ganadores del concurso que había iniciado ese año el nuevo Ministerio de
Industria “Crea Empresa” con proyectos Innovadores como ENTRENADOR
DIGITAL.
Estudiantes del Programa de Ingeniería Industrial vuelven a figurar con
el proyecto SHUGETT ocupando el tercer lugar en la categoría industria.
En adelante hasta el año 2010, la Universidad Tecnológica de Bolívar, se ha
focalizado en un modelo de Emprendimiento Empresarial mediante la
aplicación del modelo de Open Innovation para la Formación Empresarial
20. EL EMPRENDIMIENTO EN LA UTB
Vector 1:
Vector 3: excelencia Vector 4:
investigación fuerza
académica. Internacionalización.
motriz
BENEFICIOS PARA LA
UNIVERSIDAD Y EL PLAN DE Vector 7: universidad
Vector 6: universidad
para el desarrollo
DESARROLLO ESTRATÉGICO Y regional
empresarial.
PROSPECTIVO AL 2014.
Luis Carlos Arraut Camargo- Universidad
20
Tecnologica de Bolivar
23. Algunas empresas generadas por
egresados 2001 - 2010
MayaTech GAMEPORT
PDI Sistemas de Distribución Cartagena Interactiva
Optimizing Productos del Caribe Mis Novillos
IRC Servicio de ingeniería básica Latinsoft.
Sistema Integral de Informática y Enlace VOIP.
Redes Servicio de telefonía avanzada para
IDAICOOP los negocios
Energía Eficiente BPO Services Ltda.
Shugget
SIRIUS Training
23
Fuente: Centro de Emprendimiento Universitario.
24. METODOLOGIA
El estudio se realiza en la población de los egresados de la
Universidad Tecnológica de Bolívar de los últimos diez años,
considerando sus dos campus (Ternera y Manga) y las facultades que se
localizan en cada uno de ellos.
La fuente de información que se utilizo fue la información primaria,
ya que brinda información o datos de primera mano.
El método que se utilizo para la recolección de información es la
encuesta, con la finalidad de identificar cuáles fueron los principales
factores claves que influyeron positivamente en la mentalidad
emprendedora de los egresados de hace 10 años, y si el apoyo recibido
por parte de la universidad ayudo directamente a la formalización de
una idea de negocio o a la creación de una empresa actualmente
competitiva
25. METODOLOGIA
Se realizaron alguna entrevistas con profesores.
Se consulto los informes que viene presentando el Centro de
Emprendimiento Universitario desde el año 2008, tales como ponencias
presentadas alrededor del tema de emprendimiento de la Universidad
Tecnológica de Bolívar.
26. METODOLOGIA
Variables Significado o influencia
Barreras para crear empresa Que imposibilita crear empresa
Nace en el año 1999. A partir
Línea de formación empresarial del 2007 por lo menos un
programa tiene una asignatura
Invitación empresarios-Catedra
Conferencias empresarios Rafael del Castillo-Incubar
Bolivar
Direccionamiento estratégico-
Orientación empresarial
Miembros corporativos-PTCV
EXPOIDEAS Feria de ideas de negocio UTB
Fuente: Autores
27. INFLUENCIA EN LA FORMACION EMPRESARIAL COMO
CARACTERISTICA DE UNIVERSIDAD EMPRESARIAL DE LOS
EMPRESARIOS EGRESADOS
PROGRAMA DE SICOLOGIA
28. BARRERAS PARA INICIAR EMPRESA
El Grafica muestra que sigue siendo una Barreras para la Creación
barrera en los jóvenes del programa la Por que no esta dentro de su proyecto de Vida
falta de capital para iniciar la empresa o Por que tuvo una mejor propuesta laboral
desarrollar la idea de negocio que tienen Por que no encontró financiamiento
en mente. Pero, en términos generales
de acuerdo a esto hace falta trabajar más 24%
el emprendimiento como proyecto de
48%
vida ya que el 52% (Sumado las otras dos
barreras), no está en el proyecto de vida
ser empresario. 28%
Fuente:Autores
29. ORIENTACIÓN EMPRESARIAL DE LA UNIVERSIDAD
La Grafica muestra un impacto mediano Orientación Empresarial Recibida en la UTB
en los egresados del programa en Mucha Mediana Muy Poca Ninguna
estudio, con relación a todas las
actividades que realiza la Universidad en 0%
búsqueda de ser una Universidad
Empresarial. 33%
50%
17%
Fuente:Autores
30. INFLUENCIA DE LA LÍNEA DE
FORMACIÓN EMPRESARIAL
La Grafica muestra que los Egresados
Empresarios de sicología han tenido una Cátedras Empresariales
fuerte influencia enmarcado en un 33% Mucha Mediana Muy Poca Ninguna
de mucha influencia y el 50% mediana
influencia.
0% 17%
33%
50%
Fuente:Autores
31. INFLUENCIA DE LA FERIA DE NEGOCIOS
(EXPOIDEAS)
La Grafica muestra que para los
egresados empresarios la feria de Ferias de Negocio
negocio ha tenido muy poca influencia Mucha Mediana Muy Poca Ninguna
enmarcada de la siguiente manera,
ninguna influencia el 67%, mediana un
16%
17% y mucha un 16%.
17%
67%
0%
Fuente:Autores
32. INFLUENCIA DE CONFERENCIA DE EMPRESARIOS
La Grafica muestra que Los egresados Ejemplos de Empresarios
empresario de sicología han sido Mucha Mediana Muy Poca Ninguna
influenciado en su carrera empresarial en
0%
un 50% y medianamente un 17%.
33%
50%
17%
Fuente:Autores
33. INFLUENCIA EN LA FORMACION EMPRESARIAL COMO
CARACTERISTICA DE UNIVERSIDAD EMPRESARIAL DE LOS
EMPRESARIOS EGRESADOS
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
34. BARRERAS PARA INICIAR EMPRESA
Barreras para la Creación
La Grafica nos muestra que sigue siendo
Por que no esta dentro de su proyecto de Vida
una barrera en los egresados de la
Por que tuvo una mejor propuesta laboral
facultad de Ing. Industrial el tener una Por que no encontró financiamiento
mejor propuesta laboral para iniciar la
empresa.
25%
36%
39%
Fuente:Autores
35. ORIENTACIÓN EMPRESARIAL DE LA UNIVERSIDAD
La Grafica muestra un impacto muy
Orientación Empresarial Recibida en la UTB
mínimo enmarcado en el 66% de los
Mucha Mediana Muy Poca Ninguna
egresados del programa en estudio, el
cual abarca las actividades que realiza
la universidad con la finalidad de ser 8% 17%
una Universidad Empresarial con la
finalidad de que sea caracterizada por 17%
formar a jóvenes emprendedores.
58%
Fuente:Autores
36. INFLUENCIA DE LA LÍNEA DE
FORMACIÓN EMPRESARIAL
La Grafica muestra que en los egresados
Cátedras Empresariales
del programa en estudio han tenido
Mucha Mediana Muy Poca Ninguna
una influencia equitativa enmarcada
de la siguiente manera, 50% influencia
positiva y el otro 5% restante como 8%
25%
influencia negativa.
42%
25%
Fuente:Autores
37. INFLUENCIA DE LA FERIA DE NEGOCIOS
(EXPOIDEAS)
La Grafica muestra que para los
egresados empresarios la feria de Ferias de Negocio
negocio ha tenido muy poca influencia Mucha Mediana Muy Poca Ninguna
enmarcada de la siguiente manera, 0% 0%
ninguna influencia el 50%, y Ninguna
un 50%.
50% 50%
Fuente:Autores
38. INFLUENCIA DE CONFERENCIA DE EMPRESARIOS
La Grafica muestra que Los egresados
Ejemplos de Empresarios
empresario del programa de Ing.
Mucha Mediana Muy Poca Ninguna
Industrial han sido influenciado
positivamente durante su carrera
empresarial en un 67% y 17%
medianamente un 8%, lo cual permite
8%
desarrollar su mentalidad
emprendedora. 8%
67%
Fuente:Autores
39. INFLUENCIA EN LA FORMACION EMPRESARIAL COMO
CARACTERISTICA DE UNIVERSIDAD EMPRESARIAL DE LOS
EMPRESARIOS EGRESADOS
PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMAS
40. BARRERAS PARA INICIAR EMPRESA
La Grafica nos muestra que sigue siendo Barreras para la Creación
una barrera en los egresados de la Por que no esta dentro de su proyecto de Vida
facultad de Ing. De Sistemas el tener Por que tuvo una mejor propuesta laboral
Por que no encontró financiamiento
una mejor propuesta laboral para
iniciar la empresa, debido a que no
está dentro de sus proyectos de vida
40% 40%
crear empresas, ya que se ve
claramente enmarcado en el 60% de
los egresados.
20%
Fuente:Autores
41. ORIENTACIÓN EMPRESARIAL DE LA UNIVERSIDAD
La Grafica muestra más un impacto
mediano en los egresados del Orientación Empresarial Recibida en la UTB
programa de en estudio, debido a que Mucha Mediana Muy Poca Ninguna
se ve enmarcado que hay una
influencia mediana el 50% de la
población en estudio, con relación a 25% 25%
todas las actividades que realiza la 0%
Universidad en búsqueda de ser una
Universidad Empresarial.
50%
Fuente:Autores
42. INFLUENCIA DE LA LÍNEA DE FORMACIÓN EMPRESARIAL
La Grafica muestra que los Egresados
Empresarios del programa de Ing. De Cátedras Empresariales
Sistemas han tenido una mediana Mucha Mediana Muy Poca Ninguna
influencia enmarcado en un 50% y tan
solo el 25% mucha influencia.
25% 25%
0%
50%
Fuente:Autores
43. INFLUENCIA DE LA FERIA DE NEGOCIOS
(EXPOIDEAS)
La Grafica muestra que para los
egresados empresarios la feria de Ferias de Negocio
negocio ha tenido muy poca influencia Mucha Mediana Muy Poca Ninguna
enmarcada de la siguiente manera, el
0% 0%
16% ha tenido mucha influencia y el
17% ha tenido una influencia mediana.
50% 50%
Fuente:Autores
44. INFLUENCIA DE CONFERENCIA DE
EMPRESARIOS
La Grafica muestra que Los egresados
Ejemplos de Empresarios
empresario del programa de Ing. De
sistemas, han sido los que han tenido Mucha Mediana Muy Poca Ninguna
más influencia de conferencia de 0%
empresarios durante toda su carrera
25%
empresarial en un 75%, ya que tan
solo el 25% han tenido una influencia 0%
mediana para desarrollar su
mentalidad emprendedora.
75%
Fuente:Autores
45. CONCLUSIONES
Es notorio una mayor influencia en los egresados de ingenierías e inclusive
de psicología en las diferentes actividades.
En el programa de Administración se nota la influencia de la Cátedra
Empresarial Rafael del Castillo, la cual ha sido una iniciativa de este programa
de apoyo al emprendimiento.
La feria de ideas de negocio EXPOIDEAS no se resalta como una influencia
importante ya que aunque se ha conservado como actividad su dinámica de
acción fue solo hasta el año 2006.
46. Los resultados denotan desarticulación entre el Centro de
Emprendimiento y las unidades que administran académicamente la línea
de formación empresarial.
Debido a los cambios y apoyos en diferentes épocas del
emprendimiento en la Tecnológica de Bolívar es importante establecer
parámetros en una línea de tiempo menor y cuál fue la respuesta a las
actividades de parte de los egresados que han participado en el estudio.
Las dos actividades en el modelo de formación empresarial que mas
han influido en los egresados empresarios han sido la línea de formación
empresarial y la invitación de empresarios a las conferencias. Dos
actividades estratégicas que se han mantenido durante los 10 años.